列位17c吃瓜果蔬干部员工：
大师上午好！
今天咱们满怀高兴，欢聚一堂，配合迎来了果蔬17吃瓜
12周年厂庆的大喜日子，这是咱们全部果蔬人的节日，让咱们以强烈热闹的掌声配合庆贺。
在董事长和总裁的准确带领下，在各级带领的关怀和赞助下，履历了2008年环球金融危急后，果蔬17吃瓜
经由进程2009年总结调剂，从2010年至今，咱们持续三年逾额完成估算方针，建立厂以来最好运营事迹。固然咱们在天下同业业中范围较小，固然咱们的利润额度无限，但每分钱都凝集着全部干部员工的血汗和聪明，在此，我向大师表现真挚的问候和朴拙的谢意！
上面我首要讲三个方面：
一、抢抓机缘增效益。
2012年是不普通的一年，长短常艰巨的一年。但咱们全部干部员工不泄气、不让步，充实阐扬咱们船小好调头的上风，用咱们的聪明和辛苦汗水美满完成了年度的各项运营方针。从2012年正月十七开机，整年累计加工质料34122吨，比2011年增添了5688吨；累计产制品4620吨，比2011年增添了834吨。值得出格夸大的是，咱们捉住了春季冷库贮存梨畅销的机遇，加工梨质料3158吨，产制品312吨，春季加工梨汁在果蔬17吃瓜
汗青上是第一次。梨汁算计完成毛利约50万。5月底咱们从各部分抽调职员收买草莓质料264吨，产制品21吨，并在7月份完成发卖出库，完成毛利38万元。这些都是咱们全部干部员工不懈尽力的休息功效，是咱们完成估算方针的坚固根本。
固然面对国际发卖市场和国际质料收买情势合作日趋加重的场合排场，但果蔬17吃瓜
全部干部员工从4月份普调人为，算计均匀涨幅21%，这也是果蔬17吃瓜
人为涨幅最大的一次，是咱们顺应情况、鼓励士气、再创佳绩的最实在有用的路子。
二、查找题目求立异。
在2012年的出产运营进程中，咱们也碰到了史无前例的压力，春季装备毛病频发、装备加工效力偏低、产物品质及格率降落、干部员工步队不不变、物质推销渠道单一、任务完成不完全等景象时有呈现。经由进程对上述存在题目的汇总阐发，咱们打算在2013年展开以“进步才能、进步本质、强化思惟”为焦点的进修勾当，不时鞭策企业文明扶植，请求以班组、工序、部分为单元停止，一切干部都要深切下层，当真查找题目，集合会商，拟定办法。行政人事部要与各部分深切交换，拟定实在可行的进修打算，要把稻盛和夫所讲的“支出不亚于任何人的尽力”和“现场有神灵”两个方面作为进修的重中之重，不时推动各项任务的顺遂展开，用咱们的现实步履践行“仁爱、连合、诚信、立异”的企业精力，缔造全部果蔬干部员工的人生代价，向全部股东交一份对劲的答卷。
三、同心合力谋成长。
总结2012年，咱们感伤万千，瞻望2013年咱们决定信念百倍。我信任，果蔬17吃瓜
的全部干部员工能在同一思惟、同一方针的条件下，协同作战，攻坚克难，承袭“搏击时期潮水，完成自我代价，贡献社会公众”的企业理念和“仁爱、连合、诚信、立异”的企业精力，稳步推动各项出产运营任务，周全完成估算，完成获利方针。
最初，借此机遇，向一切干部员工的怙恃致以最朴拙的问候，祝他们身材安康、万事快意！向一切干部员工抒发最朴拙的谢意！感谢你们的辛苦任务和忘我贡献，恰是有了你们，果蔬17吃瓜
才有了今天的运营成就！
让咱们配合祝贺果蔬17吃瓜
的今天更美好！！
让咱们配合祝贺17c吃瓜人的今天更美好！！
