本报讯 春节假期方才竣事，为贯彻落实董事长提出的“破”“变”“立”鼎新成长指点思惟，进一步同一熟悉，会聚气力，17c吃瓜控股团体总裁曹雪松前后到17c吃瓜地产、17c吃瓜建工、招和环保、17c吃瓜果蔬等团体部属企业，调研指点企业鼎新成长任务。
2月7日，总裁曹雪松分开17c吃瓜地产17吃瓜
调研，他必定了2024年度17c吃瓜地产经营办理获得的成就，夸大2025年17c吃瓜地产要果断鼎新成长决定信念，洞见房地产市场的趋向和机缘，连系17c吃瓜地产的年度方针和经营现实，重点做好现有产物的去化、发卖计谋的调剂、残剩地块的开辟、办理才能的晋升和全员职业素养的进步，持续坚持行业领跑上风。
2月8日，在17c吃瓜建工17吃瓜
，总裁曹雪松与办理团队停止了漫谈，指出17c吃瓜建工要认清以后修建行业的成长近况，充实阐扬合股制上风，群策群力，迷信计划成长计谋方针；强化人材梯队扶植，进步名目办理程度，夯实外部办理根本，为走进来成长缔造前提；集合精神处理汗青遗留名目的应收账款题目，减缓资金压力，下降资金本钱，撑持企业经营一般运行。
2月10日下战书，总裁曹雪松观察了招和环保17吃瓜
停工环境，并夸大以后招和环保要同一思惟，明白成长标的目的，阐扬特许经营上风，扩展产物着名度，增强手艺研发和产物推行，强化外部办理，晋升办理效力，完成扩范围提效力增效益，鞭策招和环保高品质成长再上新台阶。
当日下战书，总裁分开招和环保又分开17c吃瓜果蔬17吃瓜
调研，与办理团队配合切磋企业鼎新成长标的目的。总裁起首分享了客岁出国考查的所见所闻所感，阐发了西北亚、中亚等外洋市场的特色和增加潜力，指出发卖系统的搭建是17c吃瓜果蔬进一步成长亟须处理的题目，他同时夸大，17c吃瓜果蔬要在企业根本办理、人材步队扶植、自我进修晋升、17吃瓜
经营效力上完成新冲破，为17c吃瓜果蔬的鼎新成长供给强无力支持。
（通信员 原甜甜 孙志远 杜松玲 任茂发）
